等上船期間，睇到地下有張貼紙貼咗响度，中國好多人都無乾淨嘅食水之類。跟住有位唔知係義工定授薪嘅工作人員，走上嚟搭訕，sell 每月捐錢。本來捐錢唔係問題，但 sell 嘢嘅手法有待改善:
1. 一走埋嚟話佢原來都無留意到地下張貼紙
2. 講解食水污染唔夠 pro, 有唔少錯漏
3. 話自己不滿其他慈善團體有太多錢而 cut 捐款
4. 把口剩係話唔係迫你捐，但不論態度上或者語氣上都响度迫緊你
最後嗰點都幾係嘢，友人老婆耍唔掂，我唯有都采取非暴力直接行動，一句腰落去，工作人員亦知難而退。事後，大家都討論點樣可以 sell 好 D. 遇著呢類人，對個機構嘅形象都幾大影響，就範嗰 D, 都可能一年後唔會再捐。不過難得呢位我估有四十歲嘅工作人員咁有火，希望可以改善改善。
其實呢位工作人員有一句都幾到肉，佢話：「你手機、寬頻駛唔駛個個月交錢？點解唔可以個個月為環保作出貢獻？」令我諗起心理學 Decision Science 上講嘅一件事: 人會覺得眼前、短線嘅事比長遠嘅事情嚟得重要。Anyway, 我覺得環保唔係靠捐錢，捐咗錢唔代表你可以浪費資源，捐錢唔係買贖罪卷。
環保要講生活習慣，剩係將備用電源熄咗佢，我啊媽話依家 D 電費平過當年我去咗美國嗰陣少少，即係依家同十幾年前嘅電費差唔多喎?!
至於捐錢嘅事，等我啖氣下咗先再講!
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