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Friday, February 25, 2011

回水

集體嗌回水,係每一次嘅黃子華棟篤笑結尾嘅指定動作。估唔到今年財政預算案一出,會全城一齊嗌回水。

計一計數,七百幾億盈餘除返開七百萬人,每人都可以分成萬蚊。二百四十億俾咗強積金,都仲有四百六十億剩,咁係咪可以再每人派返六千幾蚊呢?

今年同下年都係選舉年,泛民主派已經表明反對預算案,但建制派話會同曾司長傾,唔知今年年尾 D 成功爭取又會印 D 乜。

Monday, February 21, 2011

彩虹勇士

彩虹勇士號到香港,本身覺得綠色和平幾OK, 同友人一齊去睇吓。排隊,睇展覧,等上船,當中學到新 term: 非暴力直接行動


等上船期間,睇到地下有張貼紙貼咗响度,中國好多人都無乾淨嘅食水之類。跟住有位唔知係義工定授薪嘅工作人員,走上嚟搭訕,sell 每月捐錢。本來捐錢唔係問題,但 sell 嘢嘅手法有待改善:
1. 一走埋嚟話佢原來都無留意到地下張貼紙
2. 講解食水污染唔夠 pro, 有唔少錯漏
3. 話自己不滿其他慈善團體有太多錢而 cut 捐款
4. 把口剩係話唔係迫你捐,但不論態度上或者語氣上都响度迫緊你

最後嗰點都幾係嘢,友人老婆耍唔掂,我唯有都采取非暴力直接行動,一句腰落去,工作人員亦知難而退。事後,大家都討論點樣可以 sell 好 D. 遇著呢類人,對個機構嘅形象都幾大影響,就範嗰 D, 都可能一年後唔會再捐。不過難得呢位我估有四十歲嘅工作人員咁有火,希望可以改善改善。

其實呢位工作人員有一句都幾到肉,佢話:「你手機、寬頻駛唔駛個個月交錢?點解唔可以個個月為環保作出貢獻?」令我諗起心理學 Decision Science 上講嘅一件事: 人會覺得眼前、短線嘅事比長遠嘅事情嚟得重要。Anyway, 我覺得環保唔係靠捐錢,捐咗錢唔代表你可以浪費資源,捐錢唔係買贖罪卷。

環保要講生活習慣,剩係將備用電源熄咗佢,我啊媽話依家 D 電費平過當年我去咗美國嗰陣少少,即係依家同十幾年前嘅電費差唔多喎?!

至於捐錢嘅事,等我啖氣下咗先再講!

Tuesday, February 15, 2011

居安思危

曾司長話:「遇上經濟逆境時,政府會採取反週期策略。」
但實情係當遇上經濟逆境時,香港政府又話會量入為出。

黃子華講過:「居安果時要思危, 居危時又思危, 安嚟做乜鬼o野呀!」

家陣香港政府好境時又唔派錢,唔好境時又唔派錢,咁政府要咁多錢要嚟做乜呢?

Monday, February 7, 2011

奇妙的一天

初三赤口,同屋企人飲茶,跟住俾友人 call 上屋企拜年。拜年,本來諗住買柑,取其金銀滿屋。但超級市場嗰 D, 賣相欠佳,街市同街邊生果鋪又唔覺有開檔,辦館又賣到五個大洋一個,嘩! 都真係物以𥤱為貴。又唔想買糖果零食之類,一來要買兩合先抵,二來唔知友人啱唔啱食,三來又唔太健康。攪咗十幾份鐘,最後變咗買咗半打橙。

搭巴士到西環,原來西環街市嘅生果檔係開㗎?! 是但啦,都買咗,行上友人屋企,乜街邊嘅生果檔都係有開?! 原來新年買嘢,西環係方便過上環...

迎接我嘅除咗主人家,重有另外兩位友人,外加一個不合禮節嘅笑話。夠人,開枱玩 board game, 再玩三國殺,再玩 Monopoly Deal, 再玩三國殺... 中途又有人加入、離開,但個個都玩得不亦樂乎。盡興之時,已經係夜晚八點,食飯時間。

但年初三晚,都真係好難搵食,本來要去加記,但要等半個鐘。開嘅,大部份都係西餐,幾番探索,原來有另一間可以食小菜嘅地方。嗌好餸無耐,竟然話豆腐賣晒?! 有少少汗顏,唯有揀過另外一樣。晚飯過後,各自返歸。過咗一個充實嘅初三。

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