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Friday, August 31, 2007

日本靚仔

點解日本可以出咁多靚仔? 尤其 Johnny's 事務所,有堂本剛、瀧澤秀明,睇完野豬後,又迷上咗山下智久。剛睇完欺詐獵人,遲 D 再睇求婚大作戰。

風雨飄搖

呢個月真係大起大落,中國基金未見到今日嘅價唔計住,今個月非常之波動。都好彩,响無大動作之下,都有 6% 增長,可喜可賀。

可惜嘅係 MPF 成績好似強差人意,大跌之後仲未返返去月頭嘅價值,重要係已經計埋今個月嘅供款,HSBC/恆生系嘅 MPF 嘅成績好唔掂,係未 update 定係點呢? 就等你禮拜日會唔會 update 睇睇。

今個月會有額外收入,出糧後嘅現金水平都頗高,可以行街 shopping, 可以選擇買多一手嘅宏利,可以等待時機嘅來臨。但洗錢嘅季節已過,要買嘅上幾個月都買得七七八八,唔多再駛行街。宏利 D 股息又要同加拿大政府分,唔多著數。暫時最好嘅選擇,依然係用時間等待,以逸代勞。

向 650 的一天出發

多謝各界支持,成功突圍 600. 估唔到短短嘅四個月內做到我以前要用兩年做嘅事。

Thursday, August 30, 2007

體能訓練

第一次做,之前無食飽,做得好唔暢順,感覺完全唔掂,下次要食飽 D 先得。

Tuesday, August 28, 2007

野豬大改造

好耐未睇過描寫友情同人際關係嘅劇,好正! 青春無敵,真係好希望可以返返去讀書嘅日子。

一個冷酷嘅人,係咪都要有一個熱情嘅人响身邊做朋友? 冷酷嘅人都會嫌熱情嘅人煩? 熱情嘅人又會有方法令冷酷嘅人接受佢? 熱情同冷酷嘅角色又有時會調轉? 當朋友要離開,又會唔會經常做 D 以前一齊做嘅事又或者學佢會做嘅事去懷念佢?

冷酷,可以裝出來,但熱情卻只有用心去感應。熱情的人可以溶化冷酷,但冷酷的人一樣可以催毁熱情。誰勝誰負,就只有時間可以証明。

Monday, August 27, 2007

盂蘭節

每年呢個時候,街上面都會見到 D 起勢咁燒衣紙嘅人,又臭又唔浪費又唔環保...

Saturday, August 25, 2007

優勝劣敗

經過今個月,手頭上 provision 緊嘅股票嘅質素全部現形,正考慮加碼月供平保,再遠離大市,學習各名人實行懶人投資法。

Training

實行新人培訓大計,每月一 topic.

Thursday, August 23, 2007

資金

今次調整,手上嘅股票大部份都 100% 回復至月頭水平,宏利同平保仲有微升添。MPF 就唔知,HSBC 系係兩個禮拜 refresh 一次,無得 check 住。再睇返中國基金,原來上星期五都跌得幾金吓,又唔駛再諗住。

今日發現,資金原來唔係無,係個人懶,遲遲唔去入張支票。Anyway, 時光一去不返,何況,有錢亦唔等於有時間睇住個市,一於靜觀其變。道指 200 天平均線守到,50 天平均線衝唔衝到上去呢? 關前莫擺陣,小心睇位入。

Sunday, August 19, 2007

預言家

對於股市,總有不少預言家。有一位移居美國嘅朋友,响年半前返嚟香港,話美國樓市將會好唔掂,會完全退出股市云云。年半後佢又返嚟香港,就當然覺得家陣跌係應該啦!

但計落條數,如果跟佢全退出,你估下場會係點? 以宏利嚟計算,大概係 230 蚊左右,上星期五經過成個市調整後有 274 蚊,有足足 20% 嘅差別。今次大跌市,小弟嘅 portfolio 都只係跌咗 5% 左右。計落,都係我羸。所以話,投資嘅嘢信自己好! 自己為自己做嘅決定負責。

再睇返圖表,就算剩計美國嘅 Dow Jones, 都只係跌到去 3 個月前嘅水平,香港人熱愛嘅匯豐係 5 個月前,中資金融股係兩個月。

重點係,預言家講嘅嘢一定會中,但唔知係幾時嘅。我始於都係信「貨幣+心理=趨勢」多 D. 如果要我為此做一個小預言,如今要各國央行同 FED 大量供水,但人心似乎未夠穩,相信要牛皮一段時間,先可以再決定趨勢。

說穿了,要理解股市,原來係一科 Behavioral Science.

P.S.: 以 8 月 1 號做 reference, 宏利抗跌能力不俗 (4.5%),隻中國基金亦唔差 (2.5%)。其他中資股就差唔多無咗 10%, 但都無跌穿買入價,呢個組合,小弟好滿意,強烈考慮再買入中國基金。

P.P.S.: 匯豐/恆生嘅 MPF, 分別無咗 7.6% 同 5.8%, 表現強差人意。

Saturday, August 18, 2007

錢從何來?

FED 下調息率 0.5% 大開水喉去救市。
如果財務公司肯借平錢俾小市民,我估一樣可以托市。

Friday, August 17, 2007

鋪田

要鍛練肌用,就要有原材料: 蛋白質
雞、魚、蛋、豆類制品不可缺少

五行欠水

大跌市但無資金,嘥晒。有錢但今日唔去執嗰 D, 唔好呻。
成手貨遇著跌市嘅感覺,無乜特別,個個都知投資梗會有升有跌,一日未吐現,勝負未定。如果佢可以跌夠二三十年,咁跌到渣到無我又心甘命抵啫。

如果,呢個跌市可以响半個月後發生,今年我個 portfolio 又可以升唔少,但唔係我要賺嘅錢,無所謂啦! (嚴重酸葡萄 feel~~~)

缺點

要 sell 一個客,就係當個客係乜都唔識,呢個係知道咗好耐嘅事。但係實行起上嚟有困難,好多嘢講得太深入時,個客唔明,就會變成缺點。無論個客有幾 hands on, 太過 detail, 會令佢多咗一個難題,但你上去 sell 佢,本來係為佢解缺問題。唯有去觀察識 sell 嘅人點 sell 去改進自己。

廣東話嘅「檯」有兩種用法,各走極端。人家喜歡可以將你擺上神檯,有鑊又可以擺你上豬肉檯。
同大公司合作,都真係要小心,佢肯搵你當然開心,但係有乜唔對路,背後都真係幾論盡。唔係驚你識嗰 D, 係驚你唔識嗰 D.

公司剛剛拎到個 Best .Net Consultant Partner, 係其中一個例子,Discuss 個 case, 係另一個。Infrastructure 嘢,始終制唔過,一定無下次,LAMP 算數,起碼無政治風險。科學家相信數字,但普通人相信感覺。又係 decision making 堂嘅第一句: "human is retard." 根本就係借題發揮。錯,就錯在我無 check 清楚個 test output, 「一子錯,滿盤皆落索」。

Uwants

Uwants 竟然要賣廣告?! 重要係响電視同電台賣,都真係有錢得緊要。

無死錯人

一切,都响計劃內,今次都計得幾準。
新人開始發功,可以另外培育下一位,令新人可以 production 到,係呢幾個月嘅重點工作。
Project, 有煲緊嘅、有趕緊嘅、亦有開始埋單嘅,呢個,就係成個 pipeline, 到今日,都叫做 pipeline 得幾好。所謂貨如輪轉,客似雲來,就係要咁。雖然唔係賣實貨,但賣嘅係 service 亦都唔錯。

Thursday, August 16, 2007

煲 Case

呢排煲好多 case, 同大老闆傾過,原來有好多美國嘅 case, 都係煲左成年幾兩年,香港就真係做唔到,個幾月都已經當無咗。

Sunday, August 12, 2007

工人遇著兵

噚日响灣仔搭巴士返屋企,响中環一段塞咗一陣車,睇新聞,先知道出咗事。

「秀才遇著兵,有理說不清」咁工人呢? 當警察、高官等公務員享受住高薪厚祿,工人們卻响高時、低薪、開工不足嘅情況下生活。當連一個人有手有腳但生活無安全感,圍一可以做嘅就係表達出嚟、爭取權益。張建宗叫克制係無用,家陣係開唔到飯嘅問題,開唔到飯,自然要求生,叫你出嚟見吓面接吓信你都唔肯,連特首要求嘅「走入民眾」都做唔到,都唔知你做乜嘢勞工及福利局局長囉!

This is a death or alive issue, not a game play! 如果要顧及甚麼遊戲規則,你係响度草菅人命。




Saturday, August 11, 2007

呆滯嘅一天

五點瞓,十點起身,雖然八號波,但返到屋企繼續作戰,終於完成要完成嘅嘢。唔夠瞓,個人好呆... 下次,都係唔好夜媽媽手痕開工,越做越精神!

Friday, August 10, 2007

時間=金錢

呢幾日手痕,想重拖故技,玩吓窩輪咁。但呢個禮拜實在太忙,有時間睇價但無時間賣貨,所以呢幾日升咗無賣到出去,好彩係閒錢啫,就睇吓到期前次按呢鑊嘢仲可以拉到個市幾低。今次係 FA 將 TA 擊敗,但我依然相信 regression 呢回事,恆指就話仲有空間去 250 天平均線,但 5 號仔再跌,就真係變長跌,我就真係搵定錢入都得。

Anyway, 呢幾日個市又高又低咁,我個 portfolio 又跟住走,真係小 D 定力都唔得。不過忙人有忙人好嘅,一於唔理個市,等個佢自動波,橫豎今年已經做到最基本嘅 15% 目標,再升上去都只係 bonus. 將個人投資轉為被動,主力開拓自己嘅事業,準備好資金再投資,讓金錢為自己工作。

P.S.: 記得《一個投機者的告白》提過「貨幣+心理=趨勢」,如今市場無錢,亦非常憂慮,個市會跌一排,其實係應該。

與神共聚

美國同學返嚟香港,俾佢點咗我去安排... 麻煩,佢仲得閒過我又有乜理由要我去安排?! 最後嗰刻,咪又係佢自己 take over 返!

今次嘅主角,就當然唔係佢啦,事關上個禮拜已經見過。今次最主要見吓個就結婚嘅師弟,同好耐無見嘅女玩伴。好懷念當年同佢玩 N64 嘅 Smash Brother, 希望遲 D 可以响 Wii 度再決一高下。

風起雲湧

好耐無打過風,但一打風,就出事。

當有二千人响地鐡中環站

又或者要迫上巴士,有時,話大陸人唔守秩序,其實香港人亦唔好得去邊

當打風嗰陣,無遮自然會淋濕

但有遮,亦都唔見得好過,小學老師都有教,打風出街,千祈唔好開遮


點都好,有風嘅夏天,比悶熱嘅夏天好!

Wednesday, August 8, 2007

路遙知馬力

雖然被政敵說為有能力,但係响在生嘅時候對民主政制發展無貢獻,有權而唔為人民服務,只懂辦蛇宴與社會服務機構爭民心,刻薄 D 講句,你去啦!

Tuesday, August 7, 2007

洗錢季節

無論個理財計劃做得幾好都好,都總會有 D 經常性非經常性開支。

每年夏天,都儲唔到錢,例如交保險,又或者交學費,又有時要應付 D 突發事件,年年如是。

Sunday, August 5, 2007

電車

同朋友唱完 K, 响街上感受到微風,心血來潮,決定坐電車返屋企,感覺良好。

8 月中

1997 年 8 月中,我去咗美國
2001 年 8 月中,我返嚟香港

依家,係我離開香港十週年暨回歸香港六週年... 亦係亞洲金融風暴十週年暨美國九一一恐佈襲擊六週年。

人生好多巧合,要長期離開一個地方而一個月內就會發生某些國際大事,呢個係我其中一個巧合。

學者幽默

沈教授嘅一篇响明報嘅文章,最後都要幽明光社一默,令人會心微笑。

假如被綁的是其他國民…… 2007年8月5日

【咫尺地球】23名南韓義工在阿富汗被塔利班份子綁架,南韓外交的軟、硬實力備受正面考驗,各方人等紛紛自動請纓獻策調解,人質依然未放,還死了兩人。假如被綁架的是其他國民,他國政府的營救方式肯定另有蹊徑,儘管不能保證有效,但從南韓的技窮,始終可見其綜合國力未臻上乘。

美國:表面上定必拒絕釋放被點名交換的塔利班囚犯,卻會向武裝分子承諾交換「隱形人質」(未公開曝光的塔利班囚犯)或「未來人質」(釋放下一批將捕獲的塔利班)。不少美國定義下的未經審訊「拘留者」(detainees / enemy combatants),既不是正式戰犯(POWs/war combatants)、又不受平民法保護,呆在關塔那摩基地,過去數年都因為莫名其妙的原因獲釋,就是交易的最佳籌碼。

英國:外交部會嘗試啟動歷年和伊拉克、阿富汗一帶部落酋長交往的歷史檔案(畢竟當地曾是英國殖民地與勢力範圍),找出掌握了痛腳的當地部落酋長,通過他們來分化綁匪。事實上,這次綁匪來自不同集團,既有意識形態較強烈的塔利班新生代,也有與塔利班只屬策略同盟關係的普什圖族地方軍閥,後者明顯更愛錢,容易受英式談判專家分化。

中國:慣用方法是通過盟國巴基斯坦向塔利班施壓,巴國的施壓方式大概是「嚴打」由邊境往塔利班的武器輸送,同時暗示假如塔利班放人,卻「可能」會「巧合」地通過友好軍閥獲得新武器。這不是說中國向巴基斯坦供應武器建立的「傳統友誼」,就是為了操控、影響反西方武裝分子,但巴國曾作為北京的白手套和恐怖分子打交道,當毫無疑問。

法國:在阿富汗沒有紮根,不會有特別表現,但假如被綁國民處於前法屬非洲,則會通過當地教會或文化組織(像法國文化協會),動員地方長老營救。與南韓邀請長老營救不同的是,法國動員的長老要是不能達成使命,會受到文化排斥,失去文化領袖地位。不少法國人在非洲綁架根本不被報導,都是通過文化渠道獲釋。單靠聲望、沒有其他配合,也許足以令國家賣帳,但不足以令非國家綁匪賣帳,例如日本曾動員奠堂級恐怖分子、曾參與巴勒斯坦反以運動的赤軍之母重信房子,向伊拉克薩達姆要回日本人質,卻不能照辦煮碗,救出被扎卡維斬首的青年香田證生。

其他歐盟國家:以「附勢策略」(bandwagon)動員整個歐盟向上述任何一國施壓,以其獨門方式協助救人。月前被塔利班綁架的意大利人獲釋、阿富汗政府願意以塔利班囚犯交換,多少是上述策略的成果,而不是意大利外交的單獨成果。然而就是南韓加入東盟,也不能有同樣效果,因為東盟只是「水平機關」(inter- governtalism),各國平等,沒有上繳主權予歐盟式垂直機制(supra-nationalism),不能構成整合壓力。

香港:最有效自然是邀請明光社造訪阿富汗,與塔利班交流重整道德的心得,曉以大義,必能感動頑酋放人,令塔利班不敢再夜郎自大,功德無量。

中文大學亞太研究所研究助理教授 沈旭暉

會考評級

評級用英文字母,簡單易明,無人會誤會 A 級會差過 B 級。
用數目字,真係考 IQ. 日常生活,1 級比 2 級好,但偏偏會考就 1 級係最低,5* 級係最好...

就好似英文嘅 priority 咁,有人用數字代表,咁究竟 1 係高 D priority, 定 5 係高 D priority? 都係用英文好 D, High, Low, Med, 清楚易明。

Saturday, August 4, 2007

DJ

一個成功嘅 DJ, 係咪就係天天攪笑,又或者日日串咀?

今日嘅 DJ, 不再係 Disc Jockey, 只係一個 Broadcaster (播音員) 或者係藝員。播歌,就只係播 D 派台歌,無技術可言。做 DJ 嘅功力,其實要响四個鐘頭嘅深宵音樂節目或者其他純音樂節目磨練出嚟。如果你可以播歌四個鐘都唔會令人覺得悶,令人唔知時間嘅飛逝,咁就係一個合格嘅 DJ. 當今商台可以做到嘅,可能剩係得返余宜發.

好嘅 DJ 一個一個咁離開商台,真係唔知發生乜事...

Friday, August 3, 2007

遺產

點解遺產分配只可以係正數?

嗰 D 財務公司,如果無押借貸,個欠債人無端端瓜咗老襯,又無買到保險,咁咪好蝕?

Thursday, August 2, 2007

越位關係

兩年前,梁禮勤响七月尾做埋最後一日嘅一切從音樂開始,離開咗商台。今年,又係七月尾,劉偉恆最埋最後一日嘅我恆我素,亦離開咗。亨恆勤從此成為絕響。其實只係今日無無聊用 google 想睇睇梁禮勤嘅近況,無耐,搵到嘅反而係劉偉恆離開商台嘅結果。

當年,剛剛由美國返嚟,有一晚無無聊聊聽到「越位關位」呢個節目,從此著迷。亦因為呢個節目,星期六夜瞓時又開埋收音機去聽一切從音樂開始。可惜,呢個節目陪咗我一年半載後,就無咗,梁禮勤亦都走埋。到名嘴門走埋,我亦都無再聽一台,轉咗去二台,內容 ok, 說說笑笑又一天。

聽到余宜發嘅一切從音樂開始,令我諗起梁禮勤嘅做法,發覺都 ok 喎,咁有時夜瞓又開著個收音機。但當有其他人代班,完全跌晒 watt. 純音樂節目,並唔係剩係音樂嘅,聽眾始終鐘意同主持人互動,就好似梁禮勤當年讀 fax, 睇 newsgroup, 接電話,今日余宜發亦都會讀留言版,希望其他 DJ 可以學習。

Wednesday, August 1, 2007

諮詢

有說,中環填海工程早已响 2002-2003 年諮詢,點解到今時今日先反對?

好簡單,2002-2003 年,23條同 SARS 都比任何一樣事大,呢項填海諮詢真係搵鬼睬你。2004 保護維港行動 做過嘢格,係政府覺得打完官司羸咗就無問題啫! 到家陣要拆,話反對就梗係遲,咁點解由 day 1 有得救嗰陣再諮詢多次? 無腦就係無腦,昨日嘅因就係今日嘅果。

如果有得揀,用納稅人嘅錢去賠俾承建商,都好過俾班無腦嘅高官。承建商俾咗錢佢唔會拆呢拆路,無腦嘅高官為咗要「有嘢做」會出好多無腦嘅政策。

無憂

我上司曾經話過我係一個唔係好駛點煩惱嘅人。或者係我怕煩,所以避得就避,通常都唔駛點煩。

好似 18K 事件咁,好多人都嘩嘩聲。但呢一兩日,又响第二個 project 度搵得返,本來就無煩過,依家就更輕鬆。唔駛出去接 freelance 都有額外收入,係一件美好嘅事,起碼多咗空餘嘅時間做自己想做嘅事。

呢 D 空餘時間同額外收入,令到個人有時間空間响自己嘅方向發展,係公司新制度下帶嚟嘅好處。

往事

有 D 大學嘅 video, 我以為隨住我個舊 hard 壞咗而會唔見,但原來我有一部份 backup 咗,仲要俾我啊媽搵歌聽嗰陣無意發現。剛剛又同一班同學飯局,依家睇返,真係百般滋味。時光流逝,回憶,就只有用科技留住,不論好與壞,事情已經發生咗。

今日嘅同學,同往日嘅同學,經六年光景,本質上實在差無幾。過多十年後,唔知大家會變成點呢?

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