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又一個等價交換嘅考驗，究竟係加人工好，定 keep 住個 team 好?

Q2 一張單都未開過，加人工，就只係無端端將個 team 嘅 cost 加大，未太係時候住，亦唔應該 cut 一個人去令到自己有人工加。依家係投資嘅時間，唔係睇眼前嘅利益嘅時間。

另一邊廂，同一個 junior staff 去 revise 佢嘅人工，要嘅係 10% 左右。都唔係唔加得俾佢，但係佢 sell 唔到自己，比較神奇，即係佢睇唔到自己可以 contribute 到乜嘢俾公司。唯有 assign 一個 task 俾佢做，再睇吓一年後會變成點。