蝴蝶效應 17

有條茂利講過「與病毒共存，只會共赴黃泉」，要繼續清零。但當繼香港國際馬拉松後，國際龍舟邀請賽亦移師泰國，一連失去兩個大型運動項目，不同界別都叫政府審視防疫政策。

呢兩日開始吹話要今個月就入境0+7, Now, let's thinking about what it means. 0+7 即係唔使住隔離酒店，在家醫學觀察，有黃碼可以搭車返工，但唔可以堂食或者入指定場所。對於外國人嚟講，基本上同3+4無分別，尤其係非商務旅客，佢哋香港無屋企，住酒店就梗，想出街玩又無得堂食，即係買外賣大熱天時企响條街食? It is the worst possible way of leisure travel.

對於香港人，隨住不同國家尤其日本開放自由行，相信會報復式去旅行。香港嘅零售會無咗一舊錢，返嚟又响住返屋企，防疫酒店又無咗一舊錢，Staycation 又無埋，普通酒店又無一舊錢。機票收入或者都有啲增長，不過香港航空公司嘅機隊重未埋班，即係大部份益外資。諗諗吓講話要 0+7 嘅人都真係幾歹毒，相信會係壓垮零售消費市場最後一根稻草。

世界正在開放，所以3+4係柒，0+7都係柒，當打好針，死亡率同流感差不多，任何防疫政策都係柒。

Let's do it again

推跌咗一塊骨牌，就停唔到，只會越冧越多。百年基業，就俾一頂綠帽摧毀。

英國收BNO嘅意義，其實就係英國帶頭收BNO, 300萬始終唔係小數目，所以其餘嘅5眼其他成員國收。5眼開咗呢個頭，其他盟友都會跟進，反正大部份人英國收咗，感覺上剩低嘅唔會太多。到最後，有BNO嘅亦可能選擇去第二道，分吓分吓，我覺得英國跟本只需要收一半甚至更少嘅人。政治計算，英國係數一數二，政府內部計到幾多就真係唔知。

聞說7成英國人都贊成，唔係單單因為覺得香港人慘，而係覺得香港人勤力同醒目，可以帶動到英國嘅發展。需知道英國人就係因為移民問題所以想脫歐，難得大部份人支持，到最後就係救返香港人嘅係香港人自己。

去或留，就係個人決定。如果你決定好走而且係去倫敦做IT, 我可以介紹當年幫我搵到份好工嘅Agent過你。

蝴蝶效應 15

Butterfly Effect 總恬嚟講就係因為一個輕微嘅變化，而引致一個重大嘅改變。今次個重點，唔係個效應本身，而係想講一講超時工作 (即係 OT) 點樣改變香港人生活模式。

外傭篇:
唔知幾時，生仔嘅人都興請位外傭幫手。工作，無非為咗搵食。搵食，又無時間湊仔，唯有搵人幫手。搵上一代，計一計數，以前廿幾歲結婚，可能父母都仲係四五十歲，體力都還可以應付。但家陣卅幾步先結婚，六七十歲嘅老人家，又點幫手湊?

最後都係用錢去解決問題，請個外傭先。咪住，唔响屋企，個外傭會唔會對個仔點? 另加部CCTV先! 成件事都係資本主資，用最少嘅錢基於零信任做事。質素，大部份都係嘛嘛囉! 你聽過幾多人話請嗰個外傭無問題?

你，又幾耐無星期日去中環悠閒地行一趟?

蝴蝶效應 14

Butterfly Effect 總恬嚟講就係因為一個輕微嘅變化，而引致一個重大嘅改變。今次個重點，唔係個效應本身，而係想講一講超時工作 (即係 OT) 點樣改變香港人生活模式。

上面係之前蝴蝶效應嘅序言，呢一篇唔係講 OT, 係講社會運動

「80後」篇:
2010年1月16日黃昏，立法會通過撥款，立法會外上演一場騷動云云
2010年1月15日晚上，反高鐵人士夜襲禮賓府
2010年1月9日，反高鐵大聯盟包圍立法會，以嘉年華方式集會
2010年1月1日，元旦遊行參予者衝激中聯辦
2007年10月5日，本土行動成員於利東街衝到將清拆的樓宇，攀上簷篷與警對峙
2007年7月31日，本土行動成員企圖阻止皇后碼頭被拆
2006年12月13日，市民佔領舊天星碼頭拆卸地盤
2005年12月18日，韓農企圖衝擊WTO會場 ─ 灣仔會展

今日嘅蝴碟效應，就係一個唔係太關香港人事嘅 WTO 所發展出嚟嘅。當中嘅苦行、嘉年華、衝擊，都有當年韓農嘅影子。要爭取嘅，係年青人覺得應該要保留嘅嘢：天星、皇后、囍帖街、菜園村。

發展並不是硬度理，但政府一次又一次咁強制發展。通常呢種情況，只有向兩極發展:
1. 做順民 ─ 心理學中，有一個叫 Learned Helplessness 嘅理論，即係話，一個人長期嘅無助，就會從困境中放棄自己。例如長期住响孤兒院嘅細路。
2. 抗爭 ─ 既然當權者唔聽人民嘅聲音，從建制外抗爭係唯一嘅出路，將當權者轟下台。

大部份60後同70後似乎選擇咗前者，但社民連嘅興起，令大部份80後同90後反思，立法會無能，再唔想令呢個情況延續，選擇咗後者，產生一次比一次激烈嘅行動。加上科技嘅力量，網絡再唔係玩快閃黨呢 D 小玩意，而係結集人民力量嘅渠道。一個無組織但強大嘅動員能力，無一個政黨可以駕馭，每個人都用自己嘅良心行事，係資本主義下嘅產物：Individualism.

從生物學角度，集結，係為咗生存。之所以細胞集結成生物、小魚群集結逃避捕獵者，80後嘅年青人集結，就係為咗保護弱小、保護集體回憶、保障多元化、保障其他生活方式嘅選擇。有思考嘅年青人只會推動社會發展，君不見80年代南韓嘅大學生走上街頭掟氣油彈，但長大後走入社會，自然會為理想而努力，南韓今日就算係經過多次金融風暴依然強盛。比起掟氣油彈，香港嘅80後不算甚麼，但呢份熱血，足以推動香港往後發展嘅方向。

發展，再唔係乜嘢大型基建，而係精神上嘅發展，集體回憶、歷史同大自然保育，呢 D 如果係80後想見到嘅未來，D 五、六十歲嘅官，係咪應該聽吓年青人講嘅嘢呢?

香港有未來，因為香港今日有 80後、90後。

蝴蝶效應 13

Butterfly Effect 總恬嚟講就係因為一個輕微嘅變化，而引致一個重大嘅改變。今次個重點，唔係個效應本身，而係想講一講超時工作 (即係 OT) 點樣改變香港人生活模式。

罷工篇:
唔知幾時，按章工作，成為一個罷工嘅手段。例如巴士嘅按章工作，架巴士會慢 D, 埋站又會停準 D. 今日電訊盈科嘅員工按章工作，係夠鐘走人唔 OT. 當中嘅含意就係 OT 嘅情況好嚴重，剩係 OT 嘅時間都已經可以影響到工司嘅運作。如果重要裁員，留低嘅只會更辛苦。

蝴蝶效應 12

Butterfly Effect 總恬嚟講就係因為一個輕微嘅變化，而引致一個重大嘅改變。今次個重點，唔係個效應本身，而係想講一講超時工作 (即係 OT) 點樣改變香港人生活模式。

物價篇:
有說，超級市場賣貴貨，甚麼平通街、保證至抵，都係扼人嘅。但係，工時長咗，放工時間夜咗，好多小商鋪都已經收咗檔，可以幫襯嘅只係超級市場。君不見今天嘅超級市場都開到 11 點，正常作息嘅人會咁夜出街買嘢嗎? 答案是肯定的，因為好多人都開夜咗。有需求就要有供應，是市場不變嘅道理。

但大家都開夜咗，營運成本亦提高，或者超級市場嘅高價亦有佢嘅道理。但係賣 D 不實嘅廣告，就有 D 過份。好似便利店咁，標榜自己廿四小時營業，賣嘅係方便，大大方方咁提高價錢，全世界亦都知道佢係賣貴貨，生意亦都唔錯，咁咪幾好!

對於要 OT 嘅人就只有兩個選擇，減少消費、接受超級市場嘅價錢，又或者平日唔買，到週未週日先大量入貨。

蝴蝶效應 11

Butterfly Effect 總恬嚟講就係因為一個輕微嘅變化，而引致一個重大嘅改變。今次個重點，唔係個效應本身，而係想講一講超時工作 (即係 OT) 點樣改變香港人生活模式。

保安篇:
唔想响公司 OT, 就唯有將工作帶返屋企做。久而久之，變成習慣，一 D 唔出得街嘅嘢帶返屋企，用 gmail 儲低，又或者用 USB Drive Save 起。

Google 會好好心幫你做埋 indexing. 可能一 D 敏感資料會出現於公眾 search engine. USB Drive 可以週圍帶，又細又方便，唔見咗都唔知。返到屋企重有 P2P, 以前嘅 Gnutella, Napster, WinMX 到今日嘅 Foxy, 可以幫你嘅 hard disk 公諸於世，機密文件變公開檔案。

科技係雙面刃，帶嚟好處，改變咗人嘅生活習慣，亦可以造成破壞。

按:
2006 年 3 月尾，Google Index 咗警察投訴科嘅資料
2007 年 4 月至 5 月其間，多間醫院分別遺失 USB Drive, PDA, Notebook 等
2007 年 5 月初，匯豐向上報金管局遺失伺服器?! 同日入境處發現機密資料被 Foxy 上載。

蝴蝶效應 10

Butterfly Effect 總恬嚟講就係因為一個輕微嘅變化，而引致一個重大嘅改變。今次個重點，唔係個效應本身，而係想講一講超時工作 (即係 OT) 點樣改變香港人生活模式。

人事篇:
理論上，OT 可以代表兩件事:

1. 多嘢做
2. 低效率

我諗，無人會覺得自己係後者，咁多嘢做，又係咪多勞多得呢? 加薪、雙糧、年終花紅唔會無份喇啩? 真係無，咪搵過第二份，咁人事上會唔會好唔穩定? 中層管理人又有幾多時間去 train up 一個人? 公司長遠又可以點發展?

有說「鐵 衙門， 流水 官」這是管理問題，真正落手做嘢，人人週圍走，根本做唔到 D 乜，永遠低效率。

蝴蝶效應 9

Butterfly Effect 總恬嚟講就係因為一個輕微嘅變化，而引致一個重大嘅改變。今次個重點，唔係個效應本身，而係想講一講超時工作 (即係 OT) 點樣改變香港人生活模式。

股市篇:
當個股市好嗰陣，個個都會因為覺得有 OT 頂住，响開市時間都會去睇住個市，等價交換呢個隱藏基制就自然瓦解，結果就當然係將 8 至 10 個鐘嘅 working hours, 變成 4 至 6 個鐘，仲未計工作未能一氣呵成嘅 effectiveness loss.

蝴蝶效應 8

Butterfly Effect 總恬嚟講就係因為一個輕微嘅變化，而引致一個重大嘅改變。今次個重點，唔係個效應本身，而係想講一講超時工作 (即係 OT) 點樣改變香港人生活模式。

環保篇:
以前個個都準時放工，Office 通常都係六點左右會熄晒燈同冷氣。但有咗 OT 後，就算公司剩返一個人都要開燈開冷氣，未計 D 電腦, Monitor 等等嘅要電嘅文儀用品。之後放咗工嘅消譴，亦帶動多咗通消營業嘅舖頭，又或者個人返到屋企都會夜瞓咗。加加埋埋，一日都浪費唔少能源!

蝴蝶效應 7

Butterfly Effect 總恬嚟講就係因為一個輕微嘅變化，而引致一個重大嘅改變。今次個重點，唔係個效應本身，而係想講一講超時工作 (即係 OT) 點樣改變香港人生活模式。

進修篇:
香港人個個都不斷搵嘢學，究竟香港人係咪真係咁好學呢? 說穿了其實就係唔想 OT, 搵個藉口俾公司、上司、同事，話俾人家聽「我要上堂」明正言順咁早 D 走。

蝴蝶效應 6

Butterfly Effect 總恬嚟講就係因為一個輕微嘅變化，而引致一個重大嘅改變。今次個重點，唔係個效應本身，而係想講一講超時工作 (即係 OT) 點樣改變香港人生活模式。

盜版篇:
盜版，早响金融風暴前出現，但係當香港人開始 OT 後，情況日益嚴重，而且亦由實質嘅盜版，轉型做虛擬嘅盜版。隨住科技嘅發展，依家嘅香港人，一有時間，好可能都會留响屋企休息，都唔願出街。就算出街，都係做 D 响屋企做唔到嘅嘢，例如打波、睇 show, 唱 K 諸如此類。聽歌、睇戲? 上網 download 完就聽得睇得，做乜要出街，連盜版都費事買。

好死唔死，班做唱片嘅同拍戲嘅食古不化，無一個合法同方便嘅 channel 俾人 download, 跟住就話收唔到錢云云。成個 distribution model 一早已經唔同晒，君不見信街坊租碟舖生存到，好處就係快，唔駛 download 又唔駛多隻碟阻掟。Now 同 Moov 就係咁樣搵錢啫!

蝴蝶效應 5

Butterfly Effect 總恬嚟講就係因為一個輕微嘅變化，而引致一個重大嘅改變。今次個重點，唔係個效應本身，而係想講一講超時工作 (即係 OT) 點樣改變香港人生活模式。

戀愛篇:
八、九點放工，食埋個飯，戲都睇唔到就要返屋企準備瞓覺，迎接第二日嘅工作。生活圈子明顯地狹窄，要結識異性都真係靠禮拜五六日。唔好彩有 D 返五日半或長短週嘅，就靠禮拜六日，如果預留一日做運動，就得返其中一日，如果前一日瞓晏少少，咪得返半日囉。今時今日，Speed Dating 大行其道，係有佢嘅市場，但係留到電話，亦唔代表乜嘢，根本就無時間去溝通，要有好結果係一件好困難嘅事。

蝴蝶效應 4

Butterfly Effect 總恬嚟講就係因為一個輕微嘅變化，而引致一個重大嘅改變。今次個重點，唔係個效應本身，而係想講一講超時工作 (即係 OT) 點樣改變香港人生活模式。

作息篇:
當工作時間被推遲兩三個鐘，日常生活亦會被推遲兩三個鐘，當中包括食飯、消遣、家庭活動等。但係活動就有多無少，工作時間又長咗，最直接影響到嘅就係睡眠時間。2003 年嘅一份調查，平均睡眠時間大部份係不足八小時，亦即係睡眠不足。而睡眠不足，就代表住返工無精神，productivity 同 effectiveness 下降，直接影響工作表現。

寫到呢度，OT 呢幾個鐘，已經因為不同嘅理由 (早退@運動篇、等價交換@工作篇、睡眠不足@作息篇) 變得無價值，甚至出現反效果，得不償失。

蝴蝶效應 3

Butterfly Effect 總恬嚟講就係因為一個輕微嘅變化，而引致一個重大嘅改變。今次個重點，唔係個效應本身，而係想講一講超時工作 (即係 OT) 點樣改變香港人生活模式。

教育篇:
雖然好多放工做嘅嘢可以响返工嗰陣做 (見《工作篇》), 但係教細路呢樣嘢係返工時間做唔到。於是，好多父母就將教育嘅責任推晒俾學校。N 年前，當俾人話無家教，係一件醜事，今時今日，「家教」一詞幾近絕跡。有好多嘢，學校係教唔到，就係咁，八、九年前處於反叛期嘅少年，當年屋企無人得閒教，今日，就係無家教，行為粗鄙、粗口爛舌嘅青年。

蝴蝶效應 2

Butterfly Effect 總恬嚟講就係因為一個輕微嘅變化，而引致一個重大嘅改變。今次個重點，唔係個效應本身，而係想講一講超時工作 (即係 OT) 點樣改變香港人生活模式。

工作篇:
當要面對長時間工作嘅時候，人就好自然去搵 D 嘢補償。例如: 遲到、吹水、上網、同朋友 MSN, 睇股票、瞓覺 (之後會有《作息篇》) 等等。將放工做嘅嘢响返工做晒，一於嚟個等價交換。Productivity 同 Effectiveness 相應下降。

蝴蝶效應 1

Butterfly Effect 總恬嚟講就係因為一個輕微嘅變化，而引致一個重大嘅改變。今次個重點，唔係個效應本身，而係想講一講超時工作 (即係 OT) 點樣改變香港人生活模式。

運動篇:
據一個 05 年嘅調查，有近八成人運動不足 (不符合每周運動不足三日及每次逾半小時的要求)。如果要滿足呢個要求，即係一個星期大概有兩個 weekday 要抽半個鐘做運動。但當一個普通打工仔，八、九點先收工，食完嘢再抖兩個鐘，都已經十點幾十一點，咁夜，跑完又要返屋企、沖涼，攪得嚟，都差唔多十二點一點，第二日，都好大機會無精神返工。即係話如果要做運動，咁就要將工作時間向前撥一個鐘。加上星期五差唔多都會拎嚟玩，即係一個星期有三日會有大概 10% 嘅 productivity "loss" (假設 OT 呢幾個鐘真係 productive).